文/心靈牧場

最近，跟一個交安行業(yè)的老前輩—王總聊天,。

談到隨著大基建時(shí)代的落幕,，整個交安行業(yè)都受到不同程度的影響，原來“爆棚式”的市場容量一去不復(fù)返,，項(xiàng)目在逐漸減少,，已不足以養(yǎng)活現(xiàn)在存量的交安設(shè)施公司，“僧多粥少”,，必然哄搶,，好不容易出現(xiàn)一個“付款方式”好的項(xiàng)目，大家為了存活,，都會拼命降價(jià),、參與競爭，最后竟成了“食之無味,、扔之可惜”的雞肋項(xiàng)目,。

很多交安設(shè)施公司，都選擇“觀望”,、“躺平”,， 保守經(jīng)營,，祈求能維持現(xiàn)狀，“做了,，找死；不做,，等死,！”因?yàn)椋行╉?xiàng)目可能就是“坑”,，搞得不好,，就搭進(jìn)去了。而不做,，工人都閑著,，最后也是死路一條，所以大家都很迷茫,。

王總是個越戰(zhàn)老兵,，退伍后，就一直從事交安行業(yè),，已有幾十年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),。

關(guān)于對現(xiàn)狀的看法，他跟我講了一個軍事案例,，很有啟發(fā),。

他說：“1978年，我做為新兵被調(diào)去參加“對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”,，屬于“叢林戰(zhàn)”,，越南人提前設(shè)了埋伏，趴樹頂,、躲地坑,，到處放“黑槍”、打伏擊,，我們初入?yún)擦謶?zhàn),，熱帶雨林環(huán)境，極為不熟悉,，可以說,，作戰(zhàn)條件，對我們解放軍來說極為不利,?！?/span>

“我們班長跟我說，聽到槍聲,，大家就沖鋒,，在奔跑中,，判斷敵人方位，掩護(hù)自己,，殲滅敵人,！千萬別因?yàn)楹ε拢恐粍?！沖鋒的時(shí)候,，肯定會有犧牲，但存活的概率要遠(yuǎn)高于趴著不動的,，因?yàn)槟悴粍?，很容就被瞄?zhǔn)了，必死無疑,！只有在沖鋒中,，才能殺出一條血路！”

他接著說：“躺平?jīng)]有出路,，只會必死無疑,！只有沖鋒陷陣，不斷激勵自己,，在項(xiàng)目參與中,，實(shí)時(shí)修正公司經(jīng)營策略，總結(jié)得失,，根據(jù)市場特征,，拿出應(yīng)對的創(chuàng)新辦法，才能存活,！一個生命力頑強(qiáng)的企業(yè),，不一定是現(xiàn)時(shí)多么優(yōu)秀的企業(yè)，卻一定是從不妥協(xié),，在參與中求突破,，及時(shí)修正來適應(yīng)環(huán)境的企業(yè)！”

我深有感悟,，王總的公司能在交安行業(yè)存活二十多年,，是有道理的！