文 / 心靈牧場(chǎng)
李總?cè)温毮呈袠?biāo)牌制造廠的廠長(zhǎng),,屬于事業(yè)單位編制。我們?cè)跇I(yè)務(wù)經(jīng)常有合作,,他是我的客戶,,也算是我的朋友。
三十年前,,李總剛大學(xué)畢業(yè),,就進(jìn)了現(xiàn)在的標(biāo)牌廠工作了。
有一次,,我們一起喝酒,。酒到酣處,李總感慨地說(shuō)道:這么多年能一直在標(biāo)牌廠、堅(jiān)持交安行業(yè),,要特別感謝一個(gè)曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo),,或者說(shuō)是大哥,如果不是他,,可能早就被攆滾蛋了,,或者主動(dòng)辭職了。
李總抿了一口酒,,我趕忙遞上一根煙,,給點(diǎn)上,他接著說(shuō)道,。
“我剛進(jìn)廠那會(huì)兒,,九五年左右吧,用反光膜制作標(biāo)牌,,還屬于新興科技,,大家用的都是3M進(jìn)口膜,超貴,,那時(shí)國(guó)產(chǎn)膜技術(shù)還不夠成熟,,都不敢用!
我剛參加工作,,又不是相關(guān)專業(yè)的,,啥也不懂,就跟師傅們學(xué)習(xí)技術(shù),,那時(shí)最難學(xué)的,,就是應(yīng)用刻繪軟件了,只能看著師傅操作,,然后再去學(xué)習(xí)總結(jié),,去模擬,又不敢用真膜去測(cè)試,,那學(xué)習(xí)成本太高了,。
有一次,都快下班了,,廠里接到上面通知,,急著要制作一批標(biāo)牌,第二天早晨就要用,,碰巧,,操作刻繪軟件的師傅家里有事離開(kāi)了,一時(shí)也回不來(lái),,我就自告奮勇地對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)王總說(shuō):“我來(lái)負(fù)責(zé)刻膜吧,!”
潘總看了看信心滿滿的我,,問(wèn)道:“你真行?”
我自以為已經(jīng)學(xué)習(xí)快三個(gè)月了,,也動(dòng)手搞過(guò),就非常自信地點(diǎn)點(diǎn)頭,,說(shuō):“應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,!”
潘總拍拍我肩膀,說(shuō)道:“好,!就你來(lái)干,!”
接到任務(wù)后,我甚至有點(diǎn)興奮,,終于可以親自操刀了,。我認(rèn)認(rèn)真真地把版面圖紙做好,然后從設(shè)計(jì)軟件中,,將圖紙拖進(jìn)刻繪軟件,,啟動(dòng)刻字機(jī),開(kāi)始刻膜,,刻好后通知貼膜工人過(guò)來(lái),,交付黏貼。
我當(dāng)時(shí)還覺(jué)得,,刻膜并不難啊,,不就是把圖紙弄好,導(dǎo)入刻字機(jī)就可以自動(dòng)運(yùn)行了,,哪有什么復(fù)雜的?。〔痪?,我就為自己的粗心大意,,付出了慘痛代價(jià)。
這時(shí),,一個(gè)貼膜工人跑過(guò)來(lái),,對(duì)我說(shuō),發(fā)現(xiàn)禁令標(biāo)志的圖形是變形的,,特別是“紅圈”看起來(lái)不圓,,偏橢圓形。
我趕緊跑到貼膜車(chē)間查看,,果然如工人所反映的情況——膜刻錯(cuò)了,。
你知道嗎?我當(dāng)時(shí)嚇?biāo)懒?,一陣?yán)浜箯念~頭上立刻沁出,。那年代,,一卷鉆石膜,要四萬(wàn)多元,,我已經(jīng)因刻錯(cuò),,浪費(fèi)了不少了,這損失哪能賠得起,,我當(dāng)時(shí)的工資也就一千元左右,。
我立刻讓貼膜工人停止操作,隨即登刻繪軟件查看,,果然是我粗心大意,,原來(lái)我從設(shè)計(jì)軟件中拖圖到刻繪軟件,圖形是變形的,,沒(méi)有調(diào)整,,就直接刻膜了。后來(lái)知道應(yīng)該導(dǎo)圖,。
我趕緊向潘總匯報(bào)情況,,都做好了被嚴(yán)厲批評(píng)和罰款的心理準(zhǔn)備,然而他知道情況后,,并沒(méi)有苛責(zé)我,,只是冷靜地說(shuō)道:“知道錯(cuò)在哪兒了?趕緊重新刻膜,!這次能搞好吧,?”
我感激涕零,心里一陣溫暖,,趕緊領(lǐng)命,。
還沒(méi)出門(mén),潘總叫住我,,低聲說(shuō)道:“這件事,,別聲張!刻壞的膜,,先卷起來(lái)放我這,!”
許多年來(lái),我都沒(méi)忘記潘總當(dāng)年的恩情,。
如果當(dāng)時(shí),,他就按規(guī)矩辦事,處罰加賠錢(qián),,我想,,我肯定心里會(huì)有陰影,估計(jì)再也不敢刻膜了,,可能也不會(huì)在廠里待下去,。是領(lǐng)導(dǎo)的包容,,給了我堅(jiān)持下去的信心。
這事就這樣被潘總押下來(lái)了,。
沒(méi)過(guò)多久,,潘總讓我把那卷膜搬到我自己辦公室。一上班,,看到這卷被刻壞的膜,,就如同一道“金箍”盤(pán)在我腦袋上,時(shí)刻告誡我:做事要嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),、對(duì)待工作要有敬畏之心。
自此,,我徹底端正了工作態(tài)度,,這么多年來(lái),我對(duì)待工作從來(lái)沒(méi)敢松懈過(guò),。
這卷壞膜就這樣在我辦公室放了有兩年多,。
后來(lái),我瞅個(gè)機(jī)會(huì),,趁潘總高興,,匯報(bào)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),還把那卷膜拿走吧,?我早已認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤了,,每次看到那卷膜,都覺(jué)得心里很難過(guò),,我想經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)的時(shí)間,,對(duì)我心理上的懲罰,已經(jīng)差不多了吧,?”
潘總笑著,,爽快地答應(yīng)我可以移走了?!?/span>
我想:每個(gè)人,,在工作中都會(huì)犯一些錯(cuò)誤,如果遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),,他會(huì)利用這個(gè)錯(cuò)誤,,做為讓員工成長(zhǎng)的成本,讓他在錯(cuò)誤中總結(jié),、成長(zhǎng),,并塑造一種鼓勵(lì)創(chuàng)新和包容錯(cuò)誤的氛圍;而不是利用員工犯錯(cuò),,來(lái)打擊報(bào)復(fù),,讓員工以后做事都畏手畏腳,,讓團(tuán)隊(duì)死氣沉沉、墨守陳規(guī),?!?/span>
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